Коучинг и вебинары Станислава Гринберга

1 модуль   23 - 26 сентября 2010 2 модуль     4 -  7  ноября    2010 3 модуль   16 - 19 декабря   2010 4 модуль   10 - 13 февраля  2011 О программе

 Модуль 3 "КОУЧИНГ КОМАНД: ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ВИДЕНИЕ"

Цели модуля:
КОМАНДНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ НАВЫКОМ ЛИДЕРСТВА. ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ? ВЫ ИССЛЕДУЕТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ, ЦЕННОСТИ КОЛЛЕГ И ОБУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ КОМАНДНОЕ ВИДЕНИЕ НА ИХ ОСНОВЕ. КАК ПРОХОДИТЬ ЗА РАМКИ ВОЗРАЖЕНИЙ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЫБОР?

В программе:
1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений.
Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": Создание мотивации к действию.
Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.
Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:
Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
Системы ценностей Грэйвза.
модель менеджмента Грэйвза.
исследование глубинных ценностей и целей.
От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

3. Видение и миссия.
Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.
Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.
Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

4. Принципы командного коучинга, направленного на решение.
Фасилитация диалога в команде.
Ключевые коучинговые разговоры в команде.
Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах.
Вы научитесь:
Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.
Управлять командными процессами.
Эффективно проводить совещания.
Усиливать приверженность компании.
Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.