Коучинг и вебинары Станислава Гринберга

1 модуль   23 - 26 сентября 2010 2 модуль     4 -  7  ноября    2010 3 модуль   16 - 19 декабря   2010 4 модуль   10 - 13 февраля  2011 О программе

 Модуль 4. "ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. "

Цели модуля:
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПРЕПЯТСТВИЯ, КАК БЫТЬ В БАЛАНСЕ И ИЗБЕЖАТЬ СТРЕССОВ? КАК ЗАВЕРШАТЬ НАЧАТОЕ, НЕ ОТКЛАДЫВАЯ?
КАК ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, ОЦЕНИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ И ПОДВОДИТЬ ИТОГИ? КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ В КОУЧИНГ-СТИЛЕ? КАК ГРАМОТНО ПОДБИРАТЬ ПЕРСОНАЛ?

В программе:

1. Личность, стресс и творчество.
Что такое стресс?
Как использовать творчество в "состоянии стресса"?
Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением"?
Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.
2 картины мира: изобилие и ответственность.

2. Мастерство завершения проектов.
1 Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.
2 Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.
3 Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
4 Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
5 Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.

3. Мастерство коммуникации на мета-уровне.
1 Диагностика с помощью мета-программ: работа с лидерами:
- Точка выбора, направление мотивации.
- Стратегии принятия решений.
- Способы мышления и структурирования информации.
2 Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и починенными.
3 Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?

4. Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг
1 Стратегии коучинга в бизнесе "Завершение и Продолжение"
2 Работа с Первыми лицами - Запросы и предложения
3 Коучинг предпринимателей и малого бизнеса
4 Дополнительные Инструментарии Коучинга
5 Маркетинг в коучинге
6 Модели написания предложений
7 "Моя презентационная, привлекающая речь:.."

Вы научитесь:
Завершать проекты и подводить итоги.;
повышать устойчивость к стрессу;
оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением", быть в контакте со своими ценностями;
определять потенциал сотрудников в процессе коучинга;
Экспресс-диагностике: прогноз поведения людей, точная оценка компетентности сотрудника.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.