прочтение текста занимает 60 секунд
Руководство компанией – это искусство делегировать.
КОУЧИНГ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Когда вы в последний раз пересматривали и анализировали эффективность своей системы делегирования?
Насколько вы удовлетворенны тем, как выполняются ваши поручения?
Если в вашей системе делегирования есть ошибки, то вы платите за них своим временем, нервами и, самое главное, вы сами делаете ту работу, которую по определению должны делать ваши работники. Вам это надо?
Люди являются исполнителями ваших идей и планов. От ошибок при делегировании страдаете не только вы, но и ваши сотрудники. Задавленные под грузом бессистемных и иногда не до конца понятных ими поручений, они теряют вдохновение и энтузиазм к работе.
«Коучинг делегирования» – это методика, основанная на фундаментальных знаниях физиологии и природы человеческого мышления. Методика очень проста и легка в применении, она состоит из четырех блоков:
1.Анализ областей делегирования;
2.Выбор индивидуальной стратегии делегирования;
3.Шестишаговая модель делегирования;
4.Реестр контроля делегирования.
Взяв на вооружение данную методику, вы получаете больше времени и сил, а работая на курсе с другими участниками, значительно расширите свой кругозор в области делегирования. Да и продолжительность курса составляет всего 6 часов.
Мы, конечно, могли бы сделать продолжительность нашего обучающего курса 16 часов, как это делают в других компаниях, и тем самым повысить стоимость курса. Но мы придерживаемся того мнения, что самое эффективное обучение – это обучение на рабочем месте. Поэтому наш курс стоит 6800 рублей и построен следующим образом: 6 часов вы проходите обучение в нашем центре, а 10 часов вы обучаетесь, выполняя свои непосредственные задачи на своем рабочем месте, следуя полученным методикам в нашем сопровождении. Через неделю мы проводим повторную двухчасовую встречу, на которой каждый участник делится достигнутым результатом и получает персональную поддержку в наращивании мастерства делегирования.
Свяжитесь с сотрудниками нашего офиса, оплатите курс “Коучинг делегирования” и получите анкету «Анализ делегирования на рабочем месте». Заполнив ее, вы пройдете курс более успешно.
Продолжительность: 6 часов +2
Стоимость: 6800 руб
Участников: 16
Время проведения курса: 17 ноября 2009 года с 15-00 до 21-00
Внимание! Вы не можете заказать корпоративный курс “Коучинг делегирования”, не пройдя его лично. Только после того как вы получите личный опыт и результат, методика “Коучинг делегирования” может быть эффективно внедрена в вашей компании и будет работать.
