С 2003 года я представляю услуги по индивидуальному коучингу для бизнеса. Поддерживаю клиентов в способности реально оценивать ситуацию, ставить ясные цели и находить эффективные способы их достижения. Это работа с личной эффективностью, мотивацией и внутренними барьерами. Работа проходит в офлайн-формате.
В 2007 году, накопив опыт работы с командами, я создал методику проведения командных коучинговых сессий. Помогал участникам команды слышать друг друга, чувствовать причастность к общей цели, двигаться к ней согласованно и воплощать единый замысел. Ценность такой работы заключалась в том, что решение бизнес-задач находилось силами коллективного разума участников.
В 2024 году у нас с Натальей Гринберг родилась методика проведения Системной коучинговой сессии. Мы начали помогать собственникам и командам видеть компанию со стороны, осознавать, как система влияет на команду и каждого сотрудника в отдельности. Понимать, что хочет система. Работать с закономерностями, скрытыми динамиками, видеть корень проблемы, а не её симптомы. Находить решения на системном уровне.
Синтез подходов: сочетание коучинга, теории живых систем, организационных динамик бизнеса и системно-феноменологического подхода.
Определяем, что именно вы хотите изменить и какого результата достичь.
Исследуем системные динамики и находим то, что находится в тени и влияет на результат.
Строим модель желаемого будущего и находим оптимальные шаги для его достижения.